Patrick Nkongo, Directeur général de FPMPatrick Nkongo, Directeur général de FPM

Le Fonds pour l’Inclusion Financière en RD Congo (FPM) a publié, le 7 août 2025, son rapport annuel pour l’année 2024, marquant une étape décisive de « structuration et d’accélération » de sa mission. Le rapport met en lumière la pertinence du modèle dual du FPM (FPM ASBL pour l’assistance technique et FPM SA pour le financement) et l’impact de ses actions pour soutenir les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et les populations à faibles revenus.

Points clés du Rapport Annuel 2024

  • Performance financière et opérationnelle exceptionnelle : Le FPM SA a réalisé une année exceptionnelle avec 50,4 M USD d’encours de crédit, 134,8 millions USD d’actifs sous gestion et une rentabilité de 3 %. Depuis 2015, 126 M USD ont été mobilisés. Sa capacité de garantie, portée à 204 M USD, sécurise 4 508 crédits auprès de 17 institutions partenaires.
  • Accroissement de l’assistance technique : Le FPM ASBL pilote 687 projets mobilisant 26,3 millions USD, en partenariat avec 32 institutions financières. À ce jour, 4 267 cadres ont été formés et certifiés par le FPM ASBL, contribuant à renforcer la qualité des services financiers destinés aux MPME congolaises.
  • Engagement ciblé vers les segments vulnérables : Le FPM affirme son engagement sociétal avec une stratégie de refinancement inclusive : 33 % des bénéficiaires sont des femmes entrepreneures et 21 % des jeunes (18-35 ans). Ses produits de garantie touchent également 25 % de femmes et 23 % de jeunes.
  • Impact social transformateur et portée massive : L’écosystème du FPM étend son impact à travers la RDC, en accompagnant plus de 364 000 MPME et 2,35 millions de clients. Il contribue à l’inclusion financière avec 955 361 nouveaux comptes ouverts et 1 655 personnes formées en finance digitale.
  • Couverture géographique : Les interventions du FPM se sont étendues à 26 provinces, avec une attention particulière accordée aux zones rurales et post-conflit. Le taux de remboursement des crédits est de 100%, témoignant de la solidité du modèle.
  • Synergie institutionnelle : Le rapport souligne la complémentarité entre le FPM ASBL et le FPM SA, permettant de proposer aux partenaires une offre cohérente, intégrée et adaptée aux enjeux du terrain.
  • Gouvernance et risque : Afin de renforcer sa résilience institutionnelle, le FPM a mis l’accent en 2024 sur l’amélioration de son cadre de gestion des risques environnementaux et sociaux. L’année a également été caractérisée par un renforcement de la gouvernance, avec le recrutement et l’agrément de nouveaux administrateurs ainsi que l’agrément des responsables des fonctions clés.
  • Entrée de deux nouveaux partenaires : La pertinence du modèle FPM a été reconnue par de nouveaux partenaires de développement. En 2024, le Fonds a scellé des partenariats stratégiques avec des acteurs clés comme Enabel et FMO, qui témoignent de la confiance de la communauté internationale dans notre approche pour construire un écosystème financier inclusif en RDC.

Déclarations officielles 

Monsieur Patrick Nkongo, Directeur Général du FPM : « Ce rapport illustre notre capacité à évoluer tout en restant fidèles à notre mission. Le FPM continue d’accompagner l’écosystème financier avec des outils innovants, une expertise locale et un engagement constant pour réduire les barrières à la bancabilité. Nous œuvrons pour bâtir un système financier adapté aux besoins des populations actives à faibles revenus et aux défis structurels de notre pays. »

Monsieur Dimitry Van Raemdonck, Président du Conseil d’Administration du FPM SA : « Au-delà des chiffres, ce sont les transformations humaines que nous célébrons. Chaque MPME accompagnée représente un levier d’emploi, de dignité et de croissance pour la RDC. Le rôle du FPM SA est de catalyser ces dynamiques locales grâce à une vision stratégique, des partenariats solides et des instruments financiers adaptés. »

Monsieur Simon Gupta, Président du Conseil d’Administration du FPM ASBL : « L’ancrage institutionnel du FPM repose sur une gouvernance inclusive et résiliente. Nous construisons des collaborations durables entre bailleurs, autorités publiques et acteurs locaux pour maximiser notre impact social et orienter efficacement les ressources vers les zones sous-desservies mais prometteuses. »

Perspectives et ambition pour 2024-2028

Fort de ces résultats, le FPM ouvre une nouvelle phase d’expansion. Le Fonds élargit son champ d’intervention à des domaines porteurs tels que l’agriculture, l’énergie durable, la digitalisation et l’entrepreneuriat des jeunes. Un nouveau plan d’affaires pour la période 2024-2028 a été lancé, ouvrant la voie à une stratégie intégrée, agile et alignée sur les nouveaux défis du secteur. Le FPM SA prévoit de continuer à mettre l’accent sur le secteur agricole, le financement des jeunes, des femmes et des énergies renouvelables.

Ces efforts sont soutenus par l’Agence française de développement (AFD), la KfW, BIO, Cordaid, Incofin, la Fondation VISA, TRANSFORME, CFEF et la Banque Mondiale et de nouveaux partenariats stratégiques avec des acteurs clés tels que Enabel et FMO qui confirment le FPM comme une plateforme de référence pour canaliser les ressources des bailleurs de fonds vers des solutions à fort impact.

Le FPM réaffirme son engagement à contribuer à l’objectif de la RD Congo d’atteindre un taux d’inclusion financière de 65% d’ici 2028.

À propos du FPM

Depuis plus de 17 ans, le FPM SA et le FPM ASBL jouent un rôle clé dans la promotion d’un système financier inclusif en RDC. Ces deux entités complémentaires partagent une mission commune : réduire la pauvreté et améliorer les conditions de vie des populations congolaises en soutenant les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) ainsi que les populations à faibles revenus. Le FPM SA, fondé en 2014, est dédié au refinancement et à l’octroi de garanties, tandis que le FPM ASBL, créé en 2010, offre une assistance technique sur mesure aux institutions financières.

By amedee

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