Cette proposition a été faite par la ministre du Portefeuille, Julie Mbuyi Shiku, au Gouvernement et adoptée en Conseil des ministres du 31 juillet 2026. En effet, au terme de l’analyse des différents scénarii découlant du diagnostic institutionnel, juridique, technique, opérationnel et financier, le consultant chargé par le Gouvernement a recommandé une approche progressive privilégiant la segmentation stratégique de la SNEL SA sous la forme d’une entreprise unifiée, structurée autour de trois pôles opérationnels dédiés à la production, au transport et à la distribution de l’électricité.
Ces pôles disposeront d’une autonomie de gestion et d’une séparation comptable conformes aux exigences de la Loi relative au secteur de l’électricité, telle que modifiée et complétée à ce jour.
Selon la ministre du Portefeuille, cette organisation permettra notamment d’améliorer la transparence des coûts, de déterminer le coût de revient de chaque activité et de garantir le respect des principes de vérité des prix, d’équité et de non-transférabilité des charges.
Cette option, pense-t-on au Gouvernement, préserve l’unité juridique et le patrimoine de la SNEL SA, tout en permettant une mise en conformité progressive avec le nouveau cadre légal.
Cette restructuration de la SNEL favorise le renforcement de la gouvernance et de la performance de l’entreprise, la préservation des synergies entre ses différentes activités ainsi que la mobilisation des investissements indispensables au développement du secteur électrique, note le compte rendu du Gouvernement.
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