La Banque d’ affaires investit dans ses risques et la Banque d’investissement, elle, investit plus sur les risques limités aux avoirs des autres. Comment peut être la banque d’affaires et d’investissements avec la participation de l’Etat Congolais à hauteur de 80 %. La B A I . CIB ( Banque d’affaires et d’investissement, Corporate Investistment Banking ) elle apporterait la performante, la diversification d’ingénierie financière en matière d’innovation et soutiendrait l’économie.
La B A I . CIB diversifierait les marchés des crédits court et long terme dans l’économie réelle et de proximité en prenant aussi des participations à travers des sociétés. Avec la Banque A I . CIB, cela donne l’ouverture aux marchés des capitaux, titres financiers : Actions,
obligations, escompte, Eurobond. La nouvelle fenêtre financière des financements de l’économie s’ouvre en RDC sur les investisseurs nationaux et aux étrangers d’intégrer les marchés des crédits longs qui permettraient les financements de l’économie réelle et à l’Etat de lever des capitaux ( Eurobond ) en fournissant une ingénierie financière de crédits ( 5 à 20 ans).
La B A I . CIB servirait des innovations dans plusieurs domaines des finances et aux secteurs de services créateurs d’emplois direct en RDC. Des conseils aux entreprises de ne pas toujours recourir aux crédits bancaires moins attractifs soutenant les sociétés par la Mobilierisation pour lever de fonds en transformation des actifs peu liquide à des titres financiers sans l’utilisation de l’effet de levier aux Banques commerciales avec des taux importants surtout de crédit en CDF.
La B A I . CIB doit avoir 2 catégories de clients, ceux qui recherchent des capitaux ( grande entreprise, Institution financière, provinces, communes, secteurs Publics ) et le Retail. Suite au manque des liquidités des financements importants et la Trappe à liquidités dans les marchés financiers Congolais, la Banque devrait financer l’économiques de crédits à plus de 20 ans. La B A I . CIB
son apport serait important dans l’économie, mais il faut une bonne stabilité monétaire du CDF à travers la politique monétaire stable de la BCC.
La B A I . CIB avec nouveaux véhicules financiers, les Senoir Bankers aider l’Etat congolais à trouver des solutions pour se financer en interne, les paiements de la dette intérieure, conseiller du gouvernement et de la Banque centrale. La B A I . CIB assure la liaison entre les investisseurs dans l’économie du pays, conseille à la monétisation de la dette entre le Trésor et la BCC ( création endogène monétaire de crédit )
La Banque d’affaire et d’investissement . CIB favoriserait les conseils aux investissements dans l’allocation d’actifs financiers. La fuite des capitaux dans les secteurs Financiers et Miniers seraient très important. Un manque à gagner pour le Budget de l’Etat à hauteur de plus de 7 Milliards de dollars chaque année. Une fraude de la perception de la TVA, une mafia organisée par des sociétés Minières et leurs sociétés des sous-traitants fictives, ils font recours à la 1X31, ARSP, DGDA, CEEC, Ogefrem, en réclamation de R TVA ( retour à la TVA ) des complicités et corruption en interne des Miniers les agents de l’Etat qui devraient faire les contrôles. Des fausses demande des miniers à la certification du crédit TVA auprès du Ministère des Finances qui délègue l’ IGF.
La plus grande escroquerie et fuite des capitaux dans le secteur minier. Le non respect de retour en RDC de 60 % après la vente par les Miniers et 40 % en consommation interne. La B A I . CIB serait la solution de contrôle efficace interne et externe réduire les fraudes et la fuite des capitaux dans le secteur minier.
A travers la B A I . CIB les miniers doivent se soumettre aux imposées par l’Etat. La Banque d’affaires et d’ investissement . CIB de l’Etat doit être présente en interne et externe pour suivre la traçabilité dans les marchés LME et transactions commerciales et financières, suivre l’évolution des ventes des minerais pour réduire les fraudes hors RDC. Les Miniers devraient avoir un compte bancaire courant au
sein de la Banque d’ affaire et d’investissement. La Banque d’affaire et d’investissement doit garantir pour l’Etat le retour de 60 % et 40 % en RIY, après la vente des minerais à travers leurs comptes au sein de la Banque de l’Etat afin de réduire les déclarations des
complaisances des miniers des Banques et leurs sièges à Dubaï, Suisse, Chine, Australie, Londres.
La Banque d’affaires et d’investissement. CIB doit avoir des succursales financières à travers plusieurs pays pour garantir les intérêts de l’Etat suivie par les contrôles de la BCC ( réglementation de changes ) et d’éviter les fraudes des entreprises minières.
La B A I. CIB dans sa gestion doit avoir deux entités en interne :
– La Banque commerciale ( Retail ).
– L’investissement ( corporate ).
Pour garantir l’épargne et l’investissement, la B A I . CIB va souscrire pour son compte ainsi que de ses clients des assurances obligatoires des remboursements en cas de faillites. Dans la pratique la B A I . CIB répondra efficacement aux besoins des financements des crédits en créant un marché d’appels aux crédits des capitaux et assurances ( SVT, MARCHÉ DE REPO, SCPI, PRIVATE EQUITY, LBO, MBO, BILLETS DE
TRÉSORERIE, TRAPPE DE LIQUIDITE, MARCHÉ DE PENSION, ABS, DEITE SOUVERAINE, Eurobond ..etc.. ).
Pour lever de fonds dans le marché des crédits, la B A I . CIB devient l’interface des investisseurs pour permettre aux entreprises de proposer de titres à travers les marchés primaire et secondaire ( bourse de titres avec l’expertise de la B A I CIB, des notations des confiances aux entreprises. L’ accès au capital dépendra des instructions et des instruments financiers que proposerait la B A I . CIB.
Dans le marché des crédits, la B A I . CIB garantissant pour les créanciers un placement financier avec des couvertures des risques. La B A I . CIB devait avoir des représentations en dehors la RDC ( France, UK, Suisse ), attirer les investisseurs étrangers dans les marchés des crédits au Congo et prendre des aux entreprises locales.
A TRAVERS B A . CIB IL Y A 3 BRANCHES POUR LA GESTION
I ) GLOBAL CAPITAL MARKETS
– Gestion des activités des marchés de crédits : Gestions de comptes courants, compte épargne, immobilier, crédit à la consom-
mation, facilitation d’escompte pour le privés, conseils de prendre des tuons marchés de titres, conseils en placement.
2 ) ASSET MANAGEMENT
– Gestion de portefeuille des clients : Conseils aux courtages, placements des produits financiers pour les Institutions publique et privée, achats et ventes de des trading matières premières, CDC), CDS, introduction en bourse de [PO, d’introduction d’une entreprise dans le marché Primaire et cotations de titres avant intrcxiuction dans le marché secondaire…
3 ) CORPORATE FINANCE
– Conseils aux Entreprises : Analyse financière, fusion et acquisition, crédits de base, financement de projets, M&A, conseil en restructuration, LBO, MBO, Private Equity, conseil en Privatisation, OPA, OPV, conseil en vente hostiles et à la fiable, accompagnement
de la mise en place de la dette d’entreprises.
LES MÉTIERS BANCAIRES LIÉS AUX MATIÈRES PREMIÈRES
Au sein de la banque d’investissement, les métiers ayant trait aux matières premières sont de plusieurs ordres :
– Financement matières premières, commodity trade finance et structure commodity finance, project. Activités de courtages des produits et instruments financiers VA)ur compte propre ou compte tiers ( salle des marchés ).
– Asset Management ( gestion de EN)rte feuille), véhicule de placement investis sur les marchés des matières premières.
Dans le terminologie bancaire, les activités des financements sont plutôt rattachés au CORPORATE BANKING, de la banque de financement et d’investissement ( BFI ) et les activités des courtage et de gestion de porte feuille au GLOBAL CAPITAL MARKET.
LES FINANCEMENT TRANSACTIONNEL DES MATIÈRES PREMIÈRES
Appelées COMMODITY TRADE FINANCE. Les transactions se font de manière AUTO-LIQUIDATIVE. Le financement transactionnel, la banque doit mettre une ligne de crédit à du négociant sur base matières financement transactionnel, à un caractère AUTO-LIQUIDATIF, c ‘est la vente de la marchandise financée qui va FRrmettre le du prêt lors de l’ achat.
Loi Dold-Frank ( 2010 ) USA.
Pour les matières premières, les USA, obligeant les sociétés gazières et minières, cotées aux USA à déclarer les paiements effectués dans les pays producteurs dans lesquels ces scx:iétés opèrent.
La B A I . CIB intervient comme conseil stratégique pour institutions de l’Etat ( FPI, FONER, BCC, TRÉSOR, MINISTÈRES, etc. ) en matière d’investissement aux entreprises éviter des faillites en étant un intermédiaire financier dans l’cx:troi crédits aux marchés national et international, à ce titre la B A I . CIB apporte une ingénierie financière des idées d’investissement : elle crée des produits financiers ou de nouveau service ; elle assure une certaine liquidité à ces instruments financiers.
La gestion financière et conseils au sein de la B A I . CIB est assurée, par de Senoir Bankers, compétent avec une réputation et confiance que les clients lui accordent. Son métier faire croitre le profit et à ne pas perdre. Les Banquiers de la B A I . CIB vont concentrés leurs attentions sur les clients et ses problèmes et non sur elle. Avec des Senoir Bankers ( conseillers ), en gardant une à long terme dans la relation, il ne se limite pas à la transaction, il cherche à développer une relation de confiance et de loyauté. Il aura en tête continuellement l’intérêt du client au-de la même de la transaction en cours. Il analysera la situation du point de vue de son client et il partagera sa stratégie. Il cherchera à bien comprendre les tenants et aboutissants du problème que pose le client imaginer, s’il le faut, une nouvelle solution adaptée à
cette situation.
Un bon Banquier s’efforce de gagner la confiance de son client. Des ses premiers contacts avec les client, le Senoir Bankers de B A I . CIB doivent développer cette relation de confiance que l’on appelle Trust. Un expert acquiert la confiance de son client en étant curieux et à son écoute. Une relation de confiance comprend la crédibilité et la fiabilité. Confiance égale Crédibilité plus fiabilité plus intégrité. Un professionnel sait examiner le problème d’un client sous tous les angles. Il passe beaucoup de temps à vérifier où il s’est trompé, il fait preuve de sang-froid et sait rester calme, Ainsi gagne t-il en crédibilité, la fiabilité consiste à faire ce qu’on à promis, si l’on s’engage à quelque chose, la fiabilité consiste à faire et, dans les délais promis. La crédibilité et la fiabilité engendrent la confiance. Mais au de la fiabilité, la
confiance totale suppose l’intégrité. L’intégrité à agir selon ses principes. Le bon Senoir Bankers est une personne intègre il n’y a aucun subterfuge chez lui. L’intégrité vient du latin INTEGRITAS, le fait d’être
entier ou non CORROMPU.
Une Banque d’investissement ( Banque d’affaire ), peut se distinguer des autres par la façon dont elle se couvre les véritables sources de synergies et par les méthodes pour les valoriser. les sources de synergies ressort de la compétence professionnels eux-mêmes, et des cabinets de conseils stratégiques tant révèlent les sources de synergies. Les méthodes pour valoriser les synergies sont une partie fondamentale du savoir-faire des d’affaires ( investissements Pourtant l’expérience montre que les jeunes Banquiers n’y attachent pas toujours assez d’importance. Cultiver des relations de conseils stratégiques avec les clients est l’une des premières priorités des Senoir Bankers. Tout d’abord la Banque doit trouver un client. La démarche d’un Banquier est de se demander si une transaction pourrait se justifier dans la démarche stratégique de son client.
Les Bankers de la B A I . CIB doivent communiqué aux clients leurs opinions sur l’économie, les matières premières, les taux d’intérêts, les devises, les titres, les crédits, ainsi que des stratégies et des recommandations de marché de crédits : volatilités, produits dérivés, structurés, indices.
Les analystes de la B A I . CIB pour les corporates doivent faire les recherches qu’ils actualisent au moins chaque fois que la société publie ses résultats et, en tout cas, deux à trois fois par an éviter les faillites et, Banque route. Ils font les avec les financiers pour poser les questions qui vont leur permettre d’affiner leur analyse financière de la cliente. En outre, ils passent une à deux semaines par mois à visiter la clientèle des investisseurs. Les analystes publient des rapports écrits, les transmettent leurs recherches et leurs recommandations d’achats aux investisseurs institutionnels par voie électronique et téléphonique.
Dans l’économie d’endettement les sociétés, les institutions financières, compagnies d’assurances, l’Etat, qui ont besoin de fonds se financent par Emprunts Bancaires. Dans l’économie de marché, ils se financent sur le marché primaire qui est le marché de l’émission de la dette, le marché du neuf. A cette fin, les émetteurs utilisent les services de la Banque d’investissement ( B A I . CIB ) pour gérer l’offre et les placer auprès des investisseurs.
Le rôle de la B A I . CIB travaille pour le vendeur, l’émetteur des titres financiers qu’elle place. A ce titre, elle doit le vendre au meilleur prix possible. Mais doit aussi convaincre les investisseurs qui sont également ses clients de l’acheter. Elle doit s’assurer qu’ils sont satisfaits au risque de perdre sa clientèle et, doit offrir aux investisseurs un potentiel de rendement.
LA BANQUE D’AFFAIRES ET INVESTISSEMENTS BRANCHE DE DÉTAIL DE LA B A 1 . CIB ( RETAILS )
Dans son secteur de Retail la B A I . CIB serait la première Banque de proximité financer l’économie réelle des proximité des congolais en soutien au Gouvernement qui finance les projets des jeunes entrepreneurs exclus aux marchés;des crédits bancaires, financer les municipalités communales, provinces, EYtits commerçants, facilitations de crédits aux fonctionnaires municipaux . Les jeunes entrepreneurs dans
différentes provinces devraient se faire financer par la B A I . CIB.
La B A I . CIB peut avoir plusieurs représentations à travers la république, surtout dans les commune pour une suivie quotidienne en conseils des gestions des crédits aux projets. Dans sa branche de proximité il y aurait plusieurs produits financiers pour des Micro-projets. Facilitations de financer des projets des communes en compte courant et d’épargne et d’investissements. Permettre aux soutiens des entreprises communales à la création de plusieurs emplois à travers la République démocratique du Congo.
GLOBAL CAPITAL FINANCE sarl
AIME LAMBALA
CEO
Expert en hautes finances,
monétariste et marchés financiers.